मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण विकास: डेविड मैक क्लीलैंड

मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण विकास: डेविड मैक क्लीलैंड

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  • सामाजिक संरचना उन व्यक्तियों से बनती है जो उन्हें संचालित और बनाए रखते हैं। व्यक्तियों में दृष्टिकोण और मूल्य होते हैं जिनकी आकस्मिक भूमिका होती है।
  • इस दृष्टिकोण का मानना ​​है कि आधुनिक समाज, अर्थव्यवस्था और राजनीतिक व्यवस्था बनाने के लिए दृष्टिकोण और मूल्य परिवर्तन पूर्वापेक्षाएँ हैं।
  • सामाजिक संरचनाओं के बजाय, अधिक तनाव सोचने और महसूस करने के तरीकों की ओर जाता है।
  • इस दृष्टिकोण ने सफलतापूर्वक कारण बताया कि भारत, चीन, आदि जैसे देश अभी भी विकासशील देश क्यों हैं। प्राचीन सभ्यता के साथ प्रचुर धन होने के बावजूद।
“द अचीविंग सोसाइटी”


उनकी पुस्तक में; मैक क्लेलैंड ने कहा, “यह मूल्य, उद्देश्य या मनोवैज्ञानिक ताकतें हैं जो अंततः आर्थिक और सामाजिक विकास की दर निर्धारित करती हैं।”

  • उनके अनुसार, आर्थिक विकास के लिए, इतिहास के विचारों को आकार देने के लिए वास्तव में विशुद्ध भौतिकवादी व्यवस्था की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण हैं।
  • Mc Clelland के इस दृष्टिकोण को “PSYCHOLOGICAL APPROACH” के रूप में जाना जाता है क्योंकि विकास और आधुनिकीकरण को मानसिक संरचना के कार्य के रूप में देखा गया है।
    Psychological Approach of Development : David Mc Clelland
  • उसके अनुसार; अर्थव्यवस्था के तेजी से बदलाव, आधुनिकीकरण और विकास एक विशेष दिशा में कुछ विशिष्ट सोच पैटर्न का परिणाम है जो आर्थिक विकास की ओर ले जाता है।
  • ऐतिहासिक तथ्यों के उदाहरण के साथ; वे बताते हैं कि कठोर दृष्टिकोण और दृष्टिकोण वाले समूह लचीले दृष्टिकोण वाले समूह की तुलना में विकास को प्राप्त करने में विफल होते हैं … ऐसे दृष्टिकोणों में कुछ विशिष्ट विशेषताएं शामिल हैं जैसे:
    • प्रोत्साहन (Encouragement)
    • उत्साह (Enthusiasm)
    • दक्षता उपलब्धि प्रेरणा कठिन कार्यों को पूरा करने और उत्कृष्टता के मानकों को पूरा करने की इच्छा के रूप में।
  • इस उपलब्धि का मकसद आगे कई समूहों के विकास में अंतर है।
  • धार्मिक श्रेष्ठता, अल्पसंख्यक आदि के कारण उपलब्धि हो सकती है या हम कह सकते हैं कि किसी भी कारण से दूसरों की तुलना में बेहतर करना है।
  • वह इंगित करता है कि इस तरह के रवैये, प्रेरणा और सोच पैटर्न – को एक मानसिक वायरस के रूप में प्रेरित किया जा सकता है जो लोगों को उत्सुकता से विकास की ओर ले जाए।
विकास के लिए उपयुक्त दृष्टिकोण और प्रेरणा के दो घटक हैं जो निम्नानुसार हैं: –
उपलब्धि के लिए की आवश्यकता:
  • यह “कुछ बेहतर करने, अधिक कुशलता से, कम श्रम के साथ और अधिक बेहतर परिणाम के साथ” करने के लिए संदर्भित करता है। इसे “ACHIEVEMENT MOTIVE” के नाम से भी जाना जाता है।
  • यह लोगों को अधिक कौशल और बेहतर व्यवस्था के साथ अधिक कुशलता से काम करने के लिए प्रेरित करता है। तार्किक रूप से पहले की तुलना में पारंपरिक संशोधनों और आधुनिक कामकाजी तरीकों के आधुनिकीकरण के साथ बेहतर परिणाम हो सकते हैं।
दूसरों के कल्याण के लिए सामाजिक जिम्मेदारी और चिंता की भावना (सामाजिक कल्याण की आवश्यकता):
  • मैक क्लेलैंड के अनुसार: विकास और आधुनिकीकरण के लिए। लेकिन, अचीवमेंट मोटिव ’केवल पर्याप्त नहीं है, बल्कि अन्य की प्रगति के लिए, पूरे समाज के कल्याण के लिए चिंता भी आवश्यक है।
  • क्योंकि उपलब्धि के मकसद से असामाजिक गतिविधियां हो सकती हैं, जैसे कि पूंजी संचय, कालाबाजारी, सामाजिक और आर्थिक शोषण आदि।
  • लेकिन सामाजिक जिम्मेदारी या सामाजिक कल्याण की भावना विकास का विस्तार करती है। कई गतिविधियों के माध्यम से एकल व्यक्ति के बजाय पूरे समाज की प्रगति: –
    • दान (Donation)
    • ऋण (Loan)
    • सरकारी नीतियां (Government policies)
    • सामाजिक कार्य (Social works)

इस तरह, मैक क्लेलैंड विकास के लिए प्रेरणा के दो घटकों को इंगित करता है:

  • सबसे पहले, व्यक्तिगत गुण के रूप में उपलब्धि प्रेरणा।
  • दूसरे, सामाजिक सद्गुण के रूप में सामाजिक कल्याण अभिविन्यास।

दोनों को लोगों के बीच प्रेरित किया जा सकता है; प्रशिक्षण कार्यक्रमों के माध्यम से, विकास के बेहतर स्तरों को प्राप्त करने के लिए। इसलिए केवल भौतिक या भौतिकवादी धन ही नहीं बल्कि लोगों की प्रेरणाएँ, महत्वाकांक्षाएँ, लक्ष्य, दृष्टिकोण आदि समूह के विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं।

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